Manager Giving A Presentation To Staff

Training ‘Effectief Leidinggeven in 6 dagen’

Samen met je team wil je als leidinggevende het beste resultaat behalen

Samen met je team wil je als leidinggevende het beste resultaat behalen. Hoe motiveer je jouw medewerkers om hier samen met jou aan te werken?

Inhoud training

Trainer Hans Swinkels kent onze sector zeer goed en leert je hoe jij van jouw collega’s, medeondernemers maakt die elke dag met plezier het maximale resultaat willen behalen samen jouw en het team.

Om inzicht te krijgen in je talenten en voorkeursgedrag werken we bij deze training met een Talent Motivatie Analyse (TMA). Je ontvangt een persoonlijk rapport met daarin je drijfveren en competenties, ideale werkomgeving, managementstijl en effectief communicatiegedrag. Dit rapport wordt als rode draad gebruikt tijdens de training.

Op basis van zelf ingebrachte praktijkcases en fictieve situaties oefenen we 70% van de tijd. Doordat je met gelijkgestemden in een groep zit leer je niet alleen met elkaar, maar ook van elkaar.

Omdat interactie belangrijk is, werken we met kleine groepen. Het minimum aantal deelnemers is 7 en het maximum aantal deelnemers is 8.

Deze training is geschikt voor afdelingsverantwoordelijken, leidinggevenden, aankomend leidinggevenden en MT/directieleden. Je dient te beschikken over minimaal MBO werk- en denk niveau.

Programma

Hans Swinkels verzorgt de 6 daagse training ‘Effectief leidinggeven’. Hij heeft jarenlange ervaring in de transport- en logistieke sector.

Je gaat aan de slag met:

  • Talenten in beeld vanuit de Talent Motivatie Analyse (TMA)
  • Persoonlijk ontwikkel plan (POP)
  • Opstellen van een resultaatgericht actieplan
  • Inspirerend overbrengen van je ideeën
  • Betrokkenheid ontwikkelen binnen het team, gericht op de aanwezige talenten (samenwerking)
  • Met de juiste aanpak gezamenlijk de doelen realiseren
  • Elke dag net iets slimmer werken
  • Nieuwe medewerkers (selectiegesprek)
  • Resultaat- en mensgericht Coachen en Bijsturen om vooruitgang te borgen
  • Team indelen op de Kar
  • Onderhandelen
  • Successen vieren
  • Structuur van voortgangs- verzuimgesprekken
  • Lean denken en doen
  • Teamoverleg met BOB
  • Voorbeeld zijn op de afdeling

Van elke dag ontvang je een digitale samenvatting met hierin de belangrijkste theorie en leermomenten.

Tijdens de training is de trainer beschikbaar om met je te sparren. Tot drie maanden na de training kan je gebruikmaken van zijn expertise.

Investering

Deze unieke 6-daagse training kost € 1675,- (excl. btw) per persoon voor TLN leden en €2225,- (excl. btw) per persoon voor niet-leden. Dit is inclusief de TMA, trainingsmateriaal en lunches.

Agenda: Data en locaties

Agenda & aanmelden

De 6-daagse training gaat in 2021 van start op verschillende data en locaties. Meer informatie over de training? Neem dan contact op met opleidingen@tln.nl.