Krijger ondersteunt bedrijven en ondernemers bij analyses van geopolitieke ontwikkelingen en de lessen die daaruit te trekken zijn. In korte tijd kan de wereld om ons heen er heel anders uitzien. Hoe ga je daar als ondernemer mee om? Maatschappelijke ontwikkelingen kunnen je bedrijfsvoering wezenlijk aantasten. Drie recente voorbeelden laten dat zien. ‘Eerst was er de coronapandemie. Daarna Oekraïne en het besef dat oorlog dichterbij kan komen dan we lang dachten. En sinds Trumps tarieventornado staan handelsstromen onder druk. Veelal ontbreken scenario’s hoe hiermee om te gaan.’ Wie naar Krijger luistert, realiseert zich dat het wijs is om breder naar de dagelijkse gang van zaken te kijken dan gebruikelijk is. Hij opent ogen. Hij zegt het vriendelijk, de adviezen zijn altijd opbouwend, maar de analyses zijn scherp en niet altijd vleiend.
Toekomstperspectief
Zo vindt hij dat Nederland de afgelopen twee decennia veel te veel naar binnen was gekeerd. ‘We waren opgesloten tussen de dijken en de duinen. Er is te weinig aandacht geweest voor ontwikkelingen in de wereld en verschuivende machtsverhoudingen.’ Anders dan in Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk is er in de politiek te weinig strategisch gedacht. Hij miste een visie op de toekomst en drukt ondernemers op het hart wel zo’n toekomstperspectief te ontwikkelen. ‘Kijk waar je naar toe wilt. Bepaal je strategie, denk na hoe en met wie je daar kunt komen en breng risico’s in kaart. Je moet speler willen zijn, geen speelbal.’ Dat betekent dat je ook scenario’s moet hebben voor het geval er een kink in de kabel komt. Laat je niet overvallen doordat je alleen naar de korte termijn kijkt, is zijn boodschap.
Volwassen
Op het moment van het gesprek hebben de beurskoersen internationaal een duikvlucht genomen. Krijger schiet niet meteen in een kramp. ‘De wereld draait door, maar er zijn voldoende redenen om positief te blijven’, is zijn motto. ‘De ontwikkelingen bieden ook perspectief. Als de Europese Unie sterker wordt, staan we er veel beter voor. Het wordt hoog tijd om als Europa op eigen benen te staan. We worden snel volwassen. De Europese leiders moeten nu aangeven hoe zij de toekomst zien.’ Hij hekelt de politici die oplossingen zoeken in het verleden, zoals Trump nu lijkt te doen. ‘Nostalgie is een gebrek aan vertrouwen in de toekomst.’
Dimensies
Het fundament van Krijgers realisme én optimisme is zijn achtergrond als historicus. Hij bekijkt de ontwikkelingen in de wereld van wat grotere afstand en tegelijkertijd met meer diepgang dan de meesten van ons. Daarnaast heeft hij ervaren dat de werkelijkheid verschillende dimensies heeft. Soms zijn we ons daar onvoldoende van bewust. ‘Ik heb bij Shell gewerkt, bij een politieke partij en bij het ministerie van Defensie. Ik heb ervaren dat het blikveld vaak eenzijdig is. Er werd daarbij óver, maar niet mét de ander gesproken.’ Die ervaringen neemt hij mee als hij bij ondernemers aan tafel zit. ‘Ze hebben behoefte aan analyse en duiding. Ze willen zaken begrijpen om goed te kunnen handelen.’
Blindstaren
Wat geeft hij ons mee? Krijger: ‘De wereld is in transitie. De verhoudingen veranderen. We moeten ons niet blindstaren op Amerika. Kijk naar de kansen, bijvoorbeeld naar de ontwikkelingen in Afrika en Latijns Amerika. Ga respectvol om met visies van anderen en kijk wat je ze kunt bieden. Zoek partners die je denkbeelden delen en werk samen op het gebied van innovaties. En bovenal: richt je op de toekomst.’
Alex Krijger spreekt tijdens ons ledenevent TLN Inspireert! op 30 augustus 2025. Wil je meer informatie over dit event of gelijk aanmelden? Klik dan hier.
