Aandacht voor de generatie van morgen

Jonge talenten opleiden tot vakmensen is van onschatbare waarde voor de toekomst van de sector. Ieder jaar zetten leerbedrijven zich in om studenten praktijkervaring te bieden. Maar ook om hen met een menselijke en toekomstgerichte aanpak voor te bereiden op het vak. Twee bedrijven sprongen er dit jaar uit. St vd Brink werd verkozen tot Beste Leerbedrijf 2024. Bij Jongeneel Transport werd praktijkopleider Piet Cnotalski bekroond als Beste Praktijkopleider. Beide winnaars laten zien hoe een persoonlijke aanpak en aandacht voor ontwikkeling het verschil maken. Blink jij ook met jouw bedrijf uit in het opleiden van jonge talenten en wil je ook kans maken op de titel 'Beste Leerbedrijf en Beste Praktijkopleider'? Vanaf nu kun je je bedrijf aanmelden voor de verkiezingen van 2025. 

Bij St vd Brink draait het opleiden van jong talent om meer dan alleen vakkennis overbrengen. Het familiebedrijf, dat in 1945 werd opgericht en inmiddels door de derde generatie wordt geleid, heeft veel aandacht voor zijn Academy: een opleidingsplek waar studenten worden begeleid op een manier die recht doet aan de waarden van het bedrijf. ‘Bij ons ben je geen nummer’, vertelt Robert van den Brink, manager van de Academy. ‘We willen dat iedereen zich hier thuis voelt en de ruimte krijgt om zichzelf te ontwikkelen.’

Goud

St vd Brink is door deze aanpak verkozen tot Beste Leerbedrijf van 2024, een prijs die ze volgens Van den Brink te danken hebben aan hun mensgerichte benadering. ‘Onze mensen zijn ons goud. Onze Academy is opgezet om mensen echt onderdeel te maken van het team en hen een kijkje te geven in onze keuken.’ En die keuken heeft nogal wat te bieden. Het transportbedrijf biedt diverse transportdiensten, variërend van bulktransport en geconditioneerd vervoer tot distributie, huiftransport en kraanvervoer. Het heeft ook een eigen werkplaats en wasstraat.

Kernwaarden

‘Iedereen start bij ons met een introductiedag, zodat je kennis maakt met alle facetten binnen ons bedrijf. BBL'ers lopen daarna ook mee met verschillende afdelingen. Dit betekent dat ze de ene week mee mogen als bijrijder en de andere week werken in de wasstraat, loods of op de werkplaats. Zo kunnen ze ontdekken waar hun interesses liggen.’ Door de jaren heen heeft het bedrijf altijd vastgehouden aan zijn familiaire kernwaarden. Dit familiegevoel vormt de ruggengraat van de aanpak. ‘Dat is geen verkooppraatje, het is de kracht van St vd Brink’, aldus Van den Brink. ‘We kijken naar de persoon achter de medewerker. Nieuwkomers willen we het gevoel geven dat ze gehoord en gezien worden. Of dat nou zij-instromers of BBL’ers zijn.’

Meebewegen

Door BBL’ers te betrekken bij alle facetten van het bedrijf – van de werkplaats en wasstraat tot aan loodswerkzaamheden en veiligheidsinstructies – krijgen ze een goed beeld van wat werken in de transportwereld inhoudt. Het bedrijf biedt studenten een breed palet aan ervaringen, waarbij veel aandacht is voor hun ontwikkeling. St vd Brink begrijpt dat werken met de nieuwe generatie een kwestie van meebewegen is. ‘De jongeren van nu vragen een andere begeleiding dan vroeger. Je moet met je tijd meegaan en openstaan voor hun ideeën. Studenten kijken vaak anders naar processen. Door ze de ruimte te geven, leren wij net zoveel van hen als zij van ons.’

Enthousiasmeren

De Academy werkt nauw samen met scholen als Landstede MBO en Deltion College om het beste uit de studenten te halen en te blijven leren. ‘We hebben een werkgroep met vier transportbedrijven, Landstede, Van Buuren opleidingen en twee detacheerders, waarin we regelmatig samenkomen om te kijken wat we kunnen doen om jonge mensen te enthousiasmeren voor de sector’, legt Van den Brink uit. ‘In die bijeenkomsten houden we elkaar scherp en delen we kennis, zonder naar elkaar te kijken als concurrenten. Het doel is dat we gezamenlijk de sector sterker maken en dat iedereen daar uiteindelijk beter van wordt.’

Voorbeeld

Op alle fronten probeert St vd Brink een haakje te maken met de Academy. Zo ook op het gebied van duurzaamheid. Via de Academy krijgen chauffeurs bijvoorbeeld inzicht in hun rijgedrag en de invloed hiervan op brandstofverbruik en CO2-uitstoot. Door wekelijkse rijstijlanalyses, zoals het gebruik van cruisecontrol en remgedrag, stimuleren ze chauffeurs om bewuster te rijden en zo bij te dragen aan de duurzaamheidsdoelen van het bedrijf.
St vd Brink wil met zijn aanpak een voorbeeld zijn voor andere bedrijven in de sector. Robert van den Brink moedigt andere leerbedrijven aan om te investeren in een cultuur waar progressief met elkaar wordt omgegaan. ‘Dat maakt uiteindelijk het verschil. We willen dat studenten die hier binnenkomen, zich geen nummer voelen. We zien ze als toekomstige collega’s en behandelen ze met diezelfde aandacht.’
Met de titel ‘Beste Leerbedrijf 2024’ op zak blijft St vd Brink werken aan een toekomst waarin het familiegevoel, de persoonlijke begeleiding en leren van elkaar centraal staan.

Beste Praktijkopleider

Voor Piotr Cnotalski – ‘zeg maar Piet’ - praktijkopleider bij Jongeneel Transport, draait het opleiden van jong talent vooral om samenwerking en wederzijdse groei. Hij werd uitgeroepen tot Beste Praktijkopleider vanwege zijn unieke benadering van het begeleiden van studenten. Hij gelooft dat het belangrijk is om studenten als volwaardige teamleden te behandelen en hen de kans te geven om zelf initiatief te nemen. ‘Dit creëert een omgeving waarin ze kunnen groeien en leren.’ Zijn enthousiasme en vermogen om een positieve werksfeer te creëren, dragen zeker bij aan het succes als praktijkopleider. Studenten komen met plezier naar hun werk.

Stimuleren

Wat maakt hem zo’n goede begeleider? Voor Cnotalski is dat vooral zijn enthousiasme, geduld en vertrouwen. ‘Geef stagiaires de ruimte om te laten zien wat ze kunnen. Ik geloof niet dat je alleen moet corrigeren of achter ze aan moet lopen. Je moet ze juist stimuleren om zelf initiatief te nemen. Geef studenten de kans om te groeien, zowel in hun werkzaamheden als in hun persoonlijke ontwikkeling. Je begeleidt deze jongeren bij hun eerste stappen in de volwassen maatschappij. Je moet zorgen dat ze goed voorbereid zijn voor hun toekomstige werk. Of dat nou bij Jongeneel Transport is of ergens anders.’

Veiligheidsregels

Tijdens hun stage krijgen de studenten niet alleen de kans om praktijkervaring op te doen, maar leren ze ook omgaan met verantwoordelijkheden. Cnotalski: ‘We hebben een gasdepot, dus het is belangrijk dat jongeren bekend zijn met de veiligheidsregels die hier gelden. Van mij mogen ze alles doen en leren, als het maar binnen de kaders van die veiligheidsregels blijft.’ Hij moedigt de studenten aan om zelf initiatief te nemen en stimuleert ze om te laten zien wat ze geleerd hebben. ‘Dat vind ik fantastisch om te zien. Sommige jongeren zijn van zichzelf best timide en zullen niet snel initiatief nemen. Ik moedig ze altijd aan om gewoon “met de jongens” mee te kijken. Het gebeurt regelmatig dat iemand vervolgens loei-enthousiast naar me toe komt en met glinsteringen in de ogen vertelt wat hij heeft mogen doen.’

Geen onderscheid

Cnotalski behandelt de studenten als volwaardige teamleden en laat hen bijna alles doen wat de reguliere medewerkers ook doen. ‘Ik maak geen onderscheid tussen stagiaires en volwassen medewerkers. Voor mij is iedereen gelijk en werken we samen als één team.’ Daarnaast benadrukt hij het belang van een liefdevolle en flexibele benadering, waarbij je de studenten hoger plaatst dan jezelf. ‘Dit zorgt ervoor dat zij kunnen groeien en dat jij als begeleider ook groeit. Het is een kwestie van samen groeien en elkaar scherp houden. Ze leren niet alleen van ons; wij leren ook van hen.’

Investeren

Zo blijkt maar weer hoe belangrijk persoonlijke aandacht is bij het opleiden van jong talent. Door studenten de ruimte te geven om te groeien en zich onderdeel te laten voelen van het team, investeren bedrijven als St vd Brink en Jongeneel Transport in vakmensen van morgen. Maar ook in een positieve werkcultuur. Deze aanpak inspireert en bewijst dat investeren in mensen het verschil maakt, met ruimte voor nieuwe ideeën en geven van vertrouwen. Zo helpen we niet alleen de sector vooruit, maar bied je als bedrijf ook een warm welkom aan de nieuwe generatie chauffeurs, planners en logistieke talenten.

Verkiezingen 2025

Leren in de praktijk is een onmisbaar onderdeel van de opleiding voor de 500.000 mbo-studenten in ons land. Om het belang daarvan te onderstrepen heeft het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap de verkiezingen ‘Beste leerbedrijf en beste praktijkopleider’ ingesteld. Voor de sector transport en logistiek worden deze verkiezingen georganiseerd door het Sectorinstituut Transport en Logistiek (STL). Dat gebeurt in opdracht van de sociale partners TLN, VVT, FNV Transport en Logistiek en CNV Vakmensen en wordt mogelijk gemaakt door SOOB. Het beste leerbedrijf, de beste praktijkopleider en de STL Talenten 2024 hebben één ding gemeen: ze laten zien waarom alleen de állerbesten in de sector transport en logistiek werken. Wil je volgend jaar ook meedoen met de verkiezingen? Aanmelden kan vanaf nu via deze website.

Ledenmagazine HUB

HUB is hét ledenblad van TLN. TLN is een vereniging vol diversiteit en dat willen we graag laten zien! Elke maand plaatsen we in HUB berichten uit de vereniging. Bedrijfsovernames, mijlpalen of bijzondere werkzaamheden. We zetten jullie in het zonnetje!